2021年1月31日下午，路建公司举办2020年度bob官方体育 总结暨表彰先进会议。公司本部中层及以上人员、各所属企业领导班子成员参加了现场会议，其他员工以视频形式同步收看会议。

会上，总经理廖光华作题为《凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程，在新的一年里努力开创公司发展新格局》的bob官方体育 报告。报告表明，2020年公司紧紧围绕交投集团战略部署，坚持党建引领，深化改革，创新经营机制，全力以赴打好新冠肺炎治理保卫战和投产投产行动战，几项bob官方体育 取得成效为显著，企业主快速发展状态继续稳中求进，荣获团体2020年度“先进单位”。

管理有效，稳健经营，不断刷新“路建速度”。企业规模快速增长，综合实力显著增强；高质量推进项目投资建设，进标额技术创最高，工程施工总值强化20🥃亿；加强对所属公司的准确定位，所属建筑工程公司实现扭亏为盈。

精耕细作、创新管理，举措洞察“路建深度”。强化内部管理，确保规范化运作，夯实企业持续快速健康发展根基；实施ဣ人才强企战略，加强人才队伍建设，发挥人力资源最大效能；创新项目管理模式，强化项目管控，提升项目管理效益；持续推进国企改革，加快“瘦身健体”,助力企业轻装上阵。

做好历史人文精神备至，增加员工离职隶属感，展现“路建温度”。多措并举做好新冠疫情防疫bob官方体育 ，让“战疫”在公司充满温度；关心关怀员工，进一步提升员工幸福指数；积极参与扶贫活动，尽显国有独资企业bob官方体育 勇于担当。

实施党建引领工程，以高质量党建引领企业高质量发展。始终坚持党的领导，全面提升企业凝聚力；把党组织建到重点项目上，发挥急难险重任务面前的战斗🍷堡垒作用。 🍸

报告对当前的形势进行深入分析，并提出今年bob官方体育 的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，符合集团电话全球战略整体规划bob官方体育 ，绝不允许贯彻有限公司10多年发展方向整体规划方法，以推动了投建管养集成化改草、率先确保10多年内IPO上市为目标，着力构建管理体系，优化管理机制，推进“十四五”高质量开局。

为控制关键，2021年需要抓好几方面重点bob官方体育 ：一是增强公司综合管控力度，进两步打牢工业企业未来发展基础理论；第二建立和完善该项目流程建没控制规则，奋力推进该项目的建设该项目流程建没；三是着力认真执行“全布局全链条”等经营理念，逐步实现投建管养一体化改革；四是着手启动IPO上市前期准备bob官方体育 ；五是坚持效益导向，提升所属企业盈利能力；六是始终坚持党的领导，充分发挥党组织把关定向的作用。

交投集团总工程师、路建公司党委书记董事长曾洪生真对工厂bob官方体育 评估报告，运用投资集团有限集团有限集团电话有限工厂对路建工厂的几率，表示路建工厂看作交投投资集团有限集团有限集团电话有限工厂流量根基设备开发版块带头人压力之1，要与投资集团有限集团有限集团电话有限工厂内外三合，步伐保持一致，为投资集团有限集团有限集团电话有限工厂的发展方向贡献度压力，近几年要进行几方向bob官方体育 ：一、要重点围绕投资集团有限集团有限集团电话有限工厂10多年战略重点策划，稳步推行推行工厂改变经济转型，毫不动摇不移地推行“投建管养一体化”改革，倾力打造集团基建板块龙头企业；二是要稳健提升企业发展质量，早日增强系统收入分配改革，提升精总公司强项目传统模式；要进行依规依法治企，增强内外维护把控，增强bob官方体育 规范和渠道注意事项，制作好分险应急管理bob官方体育 ；三是要把IPO上市bob官方体育 作为当前重点bob官方体育 推进，以推进上市为契机，进一步强化合规经营；四是要持续做好安全生产bob官方体育 ，毫不松懈继续抓好疫情防疫bob官方体育 ；五是要提高政治站位，进一步加强党的建设；六是机构各主要职责个部门、大型工程项目及分属公司企业要融入2020年bob官方体育 报告，主动认领责任，认真研究，做好bob官方体育 任务的分解落实。